VORNOVA begleitet mittelständische Unternehmen beim Übergang zu digitalen, datengetriebenen Geschäftsmodellen. Unser Ansatz verbindet Architekturentscheidungen mit klaren betriebswirtschaftlichen Zielen: Umsatzwachstum, niedrigere Prozesskosten und bessere Kundenerfahrung. Jede Initiative erhält eine Nutzenhypothese, eine KPI-Definition und eine belastbare Umsetzungsreihenfolge.
Transparente KPIs
Dashboards mit Durchlaufzeiten, CAC/LTV, NPS und Fehlerraten – ab Woche 2 sichtbar.
Time-to-Value
Erste Effekte in 90 Tagen durch Quick-Wins, Automatisierung und Cloud-Migration.
Sicherheit
Privacy by Design, Rollenmodelle, Protokollierung und Härtung nach ISO-27001-Prinzipien.